Planificación, Organización y
Gestión de Recursos Humanos
Estrategias y herramientas para una gestión eficiente de los RR.HH. en la Administración Pública.
«Optimizar recursos humanos es optimizar el futuro de la Administración.»
Rediseño estructura organizativa
En un mundo en constante evolución, las instituciones públicas enfrentan el desafío de mantenerse a la vanguardia en eficiencia y capacidad de respuesta a las demandas de la ciudadanía. El rediseño de su estructura organizativa no es solo una mejora operativa, es una estrategia fundamental para asegurar una gestión coherente, flexible y eficaz. Nuestro servicio de rediseño está especialmente diseñado para optimizar el uso de recursos, agilizar los procesos de toma de decisiones y garantizar una gestión más transparente. A través de un análisis profundo de las necesidades específicas de cada institución, ofrecemos soluciones personalizadas que fomentan la colaboración interdepartamental, eliminan barreras organizativas y alinean los equipos con los objetivos estratégicos de la organización. Al implementar nuestro enfoque, no solo logrará una administración más eficiente, sino que también estará mejor preparado para afrontar los desafíos futuros.
Asistencia técnica en la elaboración de procesos selectivos
Cada proceso selectivo es una oportunidad para fortalecer la Institución con talento cualificado y comprometido. Nuestro servicio de asistencia técnica en procesos selectivos garantiza que la selección de personal respete los principios constitucionales de mérito, capacidad e igualdad así como de publicidad, asegurando al mismo tiempo la incorporación de los profesionales más competentes. Asistimos a las instituciones en todas las fases del proceso, desde la elaboración de bases, diseño, desarrollo y corrección de pruebas selectivas. Además, nos encargamos de la gestión administrativa del proceso, incluida la resolución de recursos.
Durante todo el proceso, asesoramos y acompañamos al órgano de selección, contribuyendo a un proceso riguroso, ágil, eficiente y transparente.
Asistencia técnica en la elaboración de la relación de puestos de trabajo (RPT) y valoración de puestos de trabajo (VPT)
De los instrumentos básicos de organización del personal, el más importante de los cuales lo constituye la Relación de los Puestos de Trabajo (RPT), que, junto al organigrama, la plantilla y el presupuesto, constituye el fundamento de todo el resto de las actuaciones que hay que llevar a cabo en materia de Recursos Humanos.
La Relación de puestos de trabajo o comúnmente llamada RPT, es un instrumento técnico y organizativo, comprensivo de todos los puestos estructurales de los que se dota o se debe dotar cualquier Institución para lograr sus objetivos, que permite configurar los puestos de trabajo de forma objetiva, sin que las características concretas de las personas que los ocupan interfieran en su edificación. Al tiempo, determina el conjunto de funciones, actividades, tareas y responsabilidades que deben ser ejercidas por las persones que los ocupan, así como los requisitos de acceso, en la medida en que para su desempeño pueden ser exigibles determinados méritos, titulaciones, capacidades y, en su caso, experiencia profesional.
Por su parte, la Valoración de los Puestos de Trabajo, como uno de los ejes de toda Relación de Puestos de Trabajo, es un sistema de objetivación de las retribuciones, que permite dotarlas de equidad y coherencia interna en su globalidad. Para ello, se tienen en cuenta, tanto el contexto organizativo en que dichos puestos se insertan, como las principales características diferenciales entre cada uno de ellos.
Plan organizativo de los cuerpos de policía local
¿Necesitas adecuar los efectivos de policía a las demandas del servicio existentes?
¿Tienes cubiertas todas las plazas existentes en tu plantilla? ¿Es necesario cubrirlas todas?
¿Tienes policías llevando a cabo tareas administrativas?
¿Quieres aumentar la eficiencia y evitar duplicidades innecesarias?
¿La Institución está pagando excesivas horas extraordinarias para cubrir servicios ordinarios?
Dinámica Pública Consultores ofrece asistencia técnica en la mejora de la Organización de la Policía Local atendiendo a las necesidades reales de cada Institución. Los servicios que brindamos en esta materia son:
- Análisis de diferentes opciones de cuadrante anual.
- Estudio y análisis de la jornada laboral y condiciones negociadas con la policía, presentando alternativas para aumentar la eficiencia y ganar flexibilidad.
- Elaboración de Anexos Específicos de Policía Local que regulen las condiciones laborales de la policía.
- Elaboración de Reglamentos de Segunda Actividad.
- Soporte en la Negociación Colectiva (definimos estrategias, damos apoyo técnico especializado, redactamos propuestas, ayudamos a la comunicación, asistimos a sesiones de negociación y buscamos soluciones satisfactorias).
Asistencia técnica en la elaboración de sistemas de evaluación del desempeño
Todo servicio público está sometido a la evaluación del ciudadano, de la misma manera que una gestión de calidad de los RRHH de cualquier Institución debe pasar por una evaluación de la actuación de sus empleados/as públicos/as, mediante la aplicación de criterios objetivos previamente establecidos.
DPC ayuda a tu Institución, asistiendo a la misma en el diseño y desarrollo de un Sistema de Evaluación del Desempeño que permita, además de dar cumplimiento a la exigencia establecida en la normativa básica en materia de función pública, valorar la conducta profesional, así como los objetivos y el rendimiento alcanzado por los empleados públicos.
Asistencia en la negociación
Conocemos la complejidad que pueden tener los procesos de negociación. Por ello, DPC te ofrece su asistencia en tales procesos. Pudiendo ofrecerte, desde asistencia en la elaboración y/o actualización de documentación, hasta acompañamiento en la Mesa de Negociación, prestándote asistencia jurídica que te aporte tranquilidad en el proceso negociador.
